Laterale Führung an der UZH

Die Teilnehmenden

• kennen die zentralen Elemente lateraler Führung
• setzen sich aktiv mit den Wirkmechanismen und Prinzipien der Einflussnahme ohne Weisungsbefugnisse auseinander
• reflektieren ihre eigene Rolle als laterale Führungsperson in ihrer Organisation und leiten daraus Prinzipien für eine wirkungsvolle Zusammenarbeit im Arbeitsalltag ab

Mitarbeitende, die in ihrem Aufgabenbereich ohne direkte Weisungsbefugnisse führen, z. B. Stabsmitarbeitende, Projektleitende, Studiengangleitende/-koordinator:innen

• Ephraim Appius Führungsentwicklung und Change Management, Abteilung Personal
• Linda Baulecke Angewandte Teamforschung, Psychologisches Institut
• Prof. Dr. Jan B. Schmutz-Henestrosa Angewandte Teamforschung, Psychologisches Institut

Dienstag, 12. März 2024, 8.30–17.00 Uhr